• 烦心事儿太多身体扛不住? 内塔尼亚胡高烧就医 2018-04-22
  • 廊坊广阳区全力构建退役军人自己的“家” 2018-04-22
  • 适合文科生就读的STEM专业! 2018-04-21
  • 315驾到 网购母婴用品躲坑指南 2018-04-21
  • ≮ 倾情打造 ii23缘分与你有约 2018-04-20
  • 深圳市婴儿申报出生入户登记 2018-04-20
  • 月嫂&月子会所怎么选?天津的孕妈注意了,这几点必须要知道! 2018-04-19
  • “一带一路”智库合作联盟会议在京召开智库联盟一带一路 2018-04-19
  • 陇港贸易额稳步增长 香港助力甘肃企业上市 2018-04-18
  • 中国驻慕尼黑总领事毛静秋向巴伐利亚州华侨华人致以新年祝福 2018-04-18
  • 进口昂科雷Avenir等 别克2018年新规划 2018-04-17
  • CADAS观察:吉祥与长荣实施代码共享 2018-04-17
  • 清明节前夕:扎兰屯市多举措为文明祭祀保驾护航 2018-04-16
  • 老人退休后想再就业补贴家用 造假证“年轻十岁” 2018-04-15
  • 办事最多跑一个窗口 襄阳高新区启动“一窗受理” 2018-04-15
  • 2018年3月公司主管工作计划

    更新时间:2018-02-11 09:13    编辑:    手机版    字体:

    优秀范文网 www.cedxal.com   今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于工作计划的范文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们优秀范文网的后续更新吧!

    QQ截图20180210150843.jpg

      1.根据上月的工作报告得到所有项目当前的状态,将遗留的问题和未实现的功能都列出来,如果是处在某在某个新项目的过程中,就根据该项目的整体进度表进行安排,根据紧急重要进行权衡,选出合适的内容。

      2.根据与领导的交流。一般来说,直接领导都会有一些针对项目的设想和建议。虽然老总多是不懂技术的,很多问题提出来看上去很不得要领,但是他们对市场的嗅觉和对整体的把握都比项目经理要强得多,所以一定要仔细分析,对于确实因为不了解产品的真实设计的要直言指出来,对于确实需要采纳的建议一定要详细记下来,这些东西有可能比你更新几个版本对产品的推动作用还要大。

      3.根据运营报告。由于我们是Web平台性质的产品,是提供在线服务的产品。所以一般每月都会整理运营报告,运营报告将反应过去一月的整体状态,客户反馈的情况,运营中出现的问题,选出需要立即处理的部分整理到工作中去。

      4.架构师或项目经理根据客户反馈、运营报告、市场分析等设计出的新功能、新改进。

      5.团队管理所需要做得工作,比如招人、升级开发环境、团队内训等等,这些根据实际情况进行计划。

      根据以上分析通常就可以得到工作计划大纲形如:

      1.逐步开放A产品让客户开通x服务

      2.建立A产品新服务的运营机制

      3.B产品V2.3升级版开发

      4.C产品V3.1升级版开发

      5.配置团队项目sharepoint

      然后每一项单独在每个产品的开发大纲中进行细化,这样月计划就制定好了。制定好后发布到内部公告,让全公司和团队成员都了解。

      当然,制定计划根据项目不同、组织机构文化不同都不太相同,所以这里仅仅是我自己当前所负责产品的计划制定方式而已,不代表适合所有项目。

    优秀范文网" target="_blank">优秀范文网小编推荐:

    2018年3月份教师工作计划

    2018年3月份幼儿园工作计划